Vendita azienda

Non vendere al primo offerente. Prepara, valuta, decidi.

Vendere l'azienda che hai costruito in anni di sacrifici è un passaggio serio. Il valore sta nei conti puliti, nei contratti, nella squadra, nel marchio.

Covignano Imprese ti guida nella cessione d'azienda con spiegazioni chiare e ti mette in contatto con professionisti qualificati in Italia per arrivare a una trattativa più solida.

Oltre 200 cessioni agevolate nella fase preliminare
Checklist dei 10 errori da evitare prima di vendere
Imprenditore italiano che stringe la mano a un acquirente davanti a un grafico di crescita in ufficio luminoso

Il punto è questo

Il prezzo non nasce da una stima a spanne.

I passi fondamentali per vendere al meglio

Una sequenza pratica, senza salti.

Se salti la preparazione, la trattativa si indebolisce. Qui trovi il percorso che usiamo per dare ordine alla vendita.

1. Analisi preliminare e pulizia contabile

Conti ordinati, ricavi leggibili, costi spiegabili. Senza questo passaggio, l'acquirente serio rallenta o si ferma.

2. Valutazione indipendente e posizionamento di mercato

Qui si decide quanto vale davvero l'impresa. Usiamo multipli, DCF e patrimoniale, poi li confrontiamo con aziende simili in Italia.

3. Documentazione ordinata

Contratti, dipendenti, autorizzazioni, licenze, rami d'azienda. Ogni documento pronto fa perdere meno tempo in due diligence.

4. Ricerca acquirenti e trattativa

Si parla con soggetti adatti, non con curiosi. La trattativa va condotta con numeri chiari e condizioni già preparate.

5. Due diligence e closing assistito

Commercialista, notaio e advisor lavorano sul testo finale. Il passaggio di proprietà deve chiudersi pulito.

Consulenza vendita impresa

Una sequenza ordinata può fare salire il valore percepito. Sì, davvero.

Parla con un professionista

Vendita su misura per ogni tipo di impresa

Ogni attività ha i suoi punti da valorizzare.

Srl familiari, microimprese artigiane, horeca, retail e logistica urbana non si vendono con lo stesso schema.

Srl familiari

Gestione del passaggio quote, rapporti tra soci e controllo dei documenti societari. Qui la chiarezza evita blocchi inutili.

Microimprese artigiane

Il know-how, la clientela fedele e il nome locale pesano quanto i numeri. Qui il racconto operativo conta molto.

Attività horeca

Avviamento, licenze e contratto di locazione vanno letti prima di fissare il prezzo. La posizione vale, ma solo se è difendibile.

Retail e logistica urbana

Punti vendita, magazzini e flotte si leggono insieme. Una rete ordinata convince più di una sola sede ben raccontata.

Microimprese artigiane Rimini

Serve precisione. Il valore cambia molto tra un'impresa ben documentata e una tenuta in modo informale.

Chiedi un orientamento

Quanto vale davvero la tua azienda?

Non accontentarti di stime a spanne.

I metodi principali sono tre. Multipli per confrontare aziende simili, DCF per la capacità di generare cassa, patrimoniale per il peso degli attivi e delle passività.

Per la vendita azienda serve un numero difendibile, poi serve sapere come raccontarlo all'acquirente giusto.

Mini indicatore di posizionamento

Documentazione 72%
Ordine contabile 61%
Forza commerciale 84%
Usalo come base, non come prezzo finale.
Un professionista può chiudere il cerchio in modo credibile.

Gli errori che possono farti perdere valore

Qui si perde prezzo. Qui si corregge.

Se bilanci, estratti e flussi non raccontano la stessa storia, l'acquirente si ferma. Prima si sistema la base, poi si apre la negoziazione.

Il valore emotivo non entra nel prezzo. Conta il mercato, la tenuta dei margini e la qualità dei ricavi. Punto.

Prima della cessione ci sono mosse fiscali lecite da valutare con un commercialista esperto. Farle tardi costa margine.

La trattativa senza guida fa perdere tempo, prezzo e condizioni. Un advisor serio difende i punti che contano nel closing.

Non arrivare alla vendita con i problemi ancora aperti.

Ci sono correzioni semplici che cambiano il modo in cui l'azienda viene letta.

Ricevi un orientamento su misura

La storia di Matteo

Dalla piccola falegnameria all'exit riuscita.

Matteo, titolare di una falegnameria a Forlì con 10 dipendenti, voleva andare in pensione senza lasciare valore sul tavolo. Dopo la preparazione suggerita da Covignano Imprese, ha riordinato i conti, ottenuto certificazioni e messo in ordine il portafoglio clienti.

Risultato: vendita a un gruppo del settore a un prezzo superiore del 20% rispetto alla stima iniziale. Oggi segue l'azienda per un anno come consulente, così il passaggio resta stabile.

Titolare di falegnameria italiana in laboratorio ordinato con campioni di legno e documenti societari sul tavolo

"Il lavoro fatto prima della vendita mi ha dato più forza in trattativa."

Matteo R., falegnameria in Romagna

Chela B.

"Prima vedevamo solo numeri confusi. Dopo l'ordine dei documenti, gli incontri con gli acquirenti sono cambiati subito."

Luciaantonina B.

"La parte più utile è stata la lettura dei punti deboli. Abbiamo corretto quello che avrebbe abbassato il prezzo."

Gioblack C., amministratore

"Perché abbiamo scelto Covignano Imprese? Perché ci hanno dato una sequenza chiara e ci hanno messo in contatto con il notaio giusto."

Non improvvisare la vendita più importante della tua vita

Ricevi una guida personalizzata entro 48 ore.

Chiama +393139153760 oppure scrivi a [email protected]. Ti diamo un orientamento iniziale e ti indirizziamo verso professionisti qualificati per la cessione d'azienda.

Via Covignano 290, 47923 Rimini, Emilia-Romagna, Italia